pengantar
Hanya seorang anak kecil saat itu, ketika siaran televisi dimulai di studio darurat di Akashvani Bhavan di New Delhi. Sebuah pemancar berdaya rendah dan 21 pesawat televisi digunakan sebagai batu fondasi untuk penyiaran televisi yang mengglobal ini pada tahun 1959. Sungguh, ini adalah pencapaian besar bagi mereka yang telah menyaksikan peristiwa itu. Bhaskar Ghose, mantan Sekretaris Informasi dan Penyiaran berbagi kegembiraan saat itu, “gambar-gambar piringan hitam agen judi slot online sedang ditampilkan di televisi saat musik menggelegar.” (Kohli 2003, hlm. 59) Gambar gramofon dan musik yang fantastis itu menjadi tengara bagi penyiaran televisi India. Orang-orang mendapatkan lebih dari cukup apa yang mereka visualisasikan sebagai televisi sebelumnya.
Sebuah alat baru masuk ke pinggiran kami dengan karakteristik yang tidak biasa. Pernahkah Anda memikirkan anggota keluarga dari bayi yang baru lahir? Setiap hari dan setiap saat, mereka mengantisipasi beberapa perubahan pada anak mereka. Seperti itu, kami mengharapkan perubahan baru yang signifikan dalam penyiaran televisi.
Perjalanan dari 21 televisi menjadi 80 juta telah ditandai dengan banyak tonggak sejarah: Kendra Daerah; DD metro; transmisi satelit; dan penyiaran kabel antara lain. Pada tahun 1976, siaran televisi ‘dilepaskan’ dari All India Radio (AIR) dengan sinonim baru yang sesuai untuk penglihatan jauh (yaitu Doordarshan). Sebagai lembaga penyiaran layanan masyarakat, ia juga diklaim sebagai media elektronik yang ‘bebas iklan’. Pendapatan untuk Doordarshan didanai melalui kombinasi lisensi televisi dan alokasi dari anggaran tahunan. Namun kebutuhan pendapatan iklan baru dirasakan oleh DD setelah penayangan komersial pertama pada 1 Januari 1976. Meskipun munculnya iklan hanya dapat memenuhi 1% dari anggaran Doordarshan, namun kemudian iklan menjadi satu-satunya sumber pendapatan utama bagi Doordarshan.
Industri Televisi Kabel
Kabel telah berkembang dari sebuah apartemen yang terhubung bersama pada tahun 1980-an hingga menjangkau hampir 42 juta rumah tangga di India. Selama dekade terakhir, jaringan kabel menjamur sebagai sebuah industri. Ada sekitar 280 saluran yang memancarkan sinyal mereka di seluruh India. Umumnya MSO dikirimkan 80 saluran (31 saluran berbayar dan 49 saluran free-to-air) kepada pemirsa. Lambat laun perusahaan penyiaran atau kabel besar memasuki bisnis ini sebagai multi-system operator (MSO). Mereka memiliki kapasitas untuk mengatur ruang kontrol yang besar dan berlangganan saluran berbayar dalam jumlah maksimum.
Sekarang industri kabel terfragmentasi dengan lebih dari 40.000 operator kabel. Operator kabel ini dikendalikan oleh MSO. Beberapa MSO utama di India adalah Siticable, IndusInd Media, InCable Net, Hathway Cables, Sun TV dan RPG Netcom. Mereka tidak hanya menguasai empat kota metropolitan tetapi juga telah mencakup beberapa kota besar di India. Siticable memiliki pangsa pasar tertinggi (5,4 juta) dari industri Kabel India sementara IndusInd Media memiliki basis langganan empat juta rumah.
Operator multi-sistem (MSO) didukung oleh perusahaan besar untuk menginvestasikan uang dalam bisnis ini.
Siticable adalah perusahaan patungan antara Zee TV dan News Television milik Rupert Murdoch. InCable Net dikelola oleh grup Hinduja; Hathway Cables milik baron properti Rajan Raheja entah dari mana menjadi pembangkit tenaga listrik selama beberapa tahun terakhir; kekuatan kabel paling dominan di India selatan, Sumangli Cable Vision dijalankan oleh baron media selatan Kalanithi Maran; dan RPG Netcom dipromosikan oleh grup RPG, yang memegang kendali atas Benggala Barat. Ini sama seperti bisnis lainnya. Pikirkan MSO sebagai pedagang grosir sinyal sedangkan operator kabel kecil (SCO) adalah pengecer perdagangan.
Jelas, operator kabel kecil ini memiliki kendali atas pemirsa. Mereka mengumpulkan biaya berlangganan dari rumah kabel setiap bulan. Hampir 15-20 persen dari setiap bagian pelanggan masuk ke operator multi-sistem. Meskipun, biaya kabel bulanan ini bervariasi dari satu tempat ke tempat lain, bagian MSO hampir sama di mana-mana. Operator sistem multi (MSO) tahu bahwa itu adalah tugas yang sangat membosankan bagi mereka untuk menyentuh ambang mil terakhir. Jadi, mereka tidak memiliki kontrol langsung atas rumah kabel. Namun di beberapa kota seperti Bhubaneswar dan Trivandrum, MSO telah mengontrol rumah kabel secara langsung.
Mari kita ambil rata-rata Rs. 100 per pelanggan per bulan, 61 juta rumah tangga kabel dan satelit India mengeluarkan kumulatif Rs. 61 miliar. Ini adalah salah satu aliran pendapatan utama bagi operator kabel/MSO. Setelah meluncurkan saluran berbayar, mereka mencari sumber pendapatan lain untuk mendapatkan lebih banyak keuntungan dalam perdagangan ini. Jika Anda mempertimbangkan struktur dan cara pendapatan mengalir melaluinya, maka industri kabel seperti piramida. Penyiar saluran satelit menghubungkan sinyal dari stasiun bumi mereka dan sinyal ini ditangkap oleh operator multi sistem. Operator kabel kecil (SCO) mendistribusikan pakan di wilayahnya yang mencakup antara 200 dan 300 rumah tangga di lingkungannya. Tujuan utama
